La diversitat de gènere en posicions d’alta direcció és un problema crític en molts sectors econòmics, ja que impedeix que la totalitat del talent estigui a disposició de les organitzacions. Les dones s’han incorporat progressivament a tots els àmbits professionals. De fet, aquest procés s’ha produït de manera gradual i actualment moltes dones ja ocupen posicions que havien estat tradicionalment ocupades només per homes.

En paral·lel, els sistemes legals també han evolucionat cap al ple reconeixement dels drets laborals de les dones per crear sistemes que avancin cap a la inclusió i promoció de la igualtat efectiva.
Tot i així, les dones segueixen estant infrarepresentades en posicions de poder i decisió a les organitzacions.

Una gran varietat d’aproximacions teòriques, des de la teoria de les organitzacions, sociològiques, psicològiques i econòmiques s’han ocupat d’explicar les potencials causes i possibles solucions per revertir aquesta tendència.

Considerem que per avançar, cal un marc teòric que integri aquestes perspectives per aconseguir:

1) entendre la totalitat del cicle personal, acadèmic i professional;
2) mostrar quins són els factors clau determinants al llarg d’aquest cicle; i
3) estudiar en profunditat la importància relativa de cada determinant i les seves interaccions des de la perspectiva de la dona, els altres decisors i el context.

Aquesta perspectiva teòrica permet abordar el problema, complex i multicausal, de manera més completa i amb una orientació pràctica.

Article escrit per Natàlia Cugueró-Escofet publicat a la revista Oikonomics num.13

Accés al pdf amb l’article sencer: ncuguero-psuau_Oikonomics13_cat